Il controllo produzione è uno degli aspetti da prendere in considerazione quando si parla di efficienza ed ottimizzazione dei tempi produttivi.
Le aziende manifatturiere odierne che devono fare i conti con una forte concorrenza sia interna che esterna e con un mercato che richiede tempi di consegna sempre più brevi, hanno la necessità di attuare strategie utili a rendere la produzione il più efficiente possibile.
Non solo le moderne linee di produzione, ma anche quelle più datate, opportunamente dotate di sensori, unitamente a software progettati ad hoc, ci permettono questo controllo.
Come?
Vediamo il caso dei ricamifici e la soluzione studiata dalla GMI.
Il sistema GMI Manager, rende possibile:
- La trasmissione di ricami via rete alle macchine da ricamo di qualsiasi marca e modello, anche se dotate di porta seriale.
- La raccolta dei dati di produzione di ogni singola macchina da ricamo.
- Il monitoraggio in tempo reale della produzione di ogni singola commessa e dello stato delle macchine.
- Il controllo dell’avanzamento della produzione.
- L’ottenimento di molte altre informazioni preziose per operare nel controllo del processo produttivo.
Il responsabile produzione ha la fabbrica davvero sotto controllo.
In un colpo d’occhio si ha visione dello stato di produzione (quali macchine stanno lavorando, quali sono ferme e quali sono ferme senza lavoro).
Tutti i dati raccolti dal sistema, vengono visualizzati in grafici dinamici e personalizzabili, che rendono subito evidenti imprevisti o scostamenti della produzione rispetto la programmazione, consentendo una immediata reazione. I dati di produzione sono fruibili, tramite l’accesso con password, dal responsabile produzione tramite web da qualunque dispositivo (PC, portatile, smarthpone, ecc..).
Benefici
- Controllo in tempo reale dell’avanzamento della produzione.
- Controllo del corretto funzionamento delle macchine.
- Gestione dell’avanzamento delle commesse.
- Verifica delle quantità prodotte.
- Controllo dei costi del prodotto, con generazione in automatico dei preventivi in base a dati storici.
- Pianificazione della produzione.
Il tutto si traduce in aumento dell’efficienza produttiva e ottimizzazione di tempi/costi di produzione.
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